2022年1月15日，公司中高层管理人员及部分技术人员在公司会议室，召开了“四川大成公司中层管理干部述职会”。

会上，各部门负责人进行了述职，述职内容包括对2021年度所取得的工作成绩，分享了部门管理工作中的亮点，同时也总结了工作中的不足之处以及针对不足的改进措施，汇报了2022年度的工作目标。

（副总经理胡召林讲话）

副总经理胡召林先生首先对各部门一年辛勤的工作表示感谢，并对各部门的工作表示肯定，希望在来年中大家齐心协力，继续开创公司的新高。

（副总经理刘廷泽讲话）

副总经理刘廷泽先生首先从近六年的业绩指标、人均产值指标进行了分享，从新业务领域、传统业务领域、部分业务领域的周期性三个维度进行思考启发，提出“唯有发展，方可持续”的理念，在思想上进一步转变、从行动上落实。不忘初心、笃定前行、方得始终。

（总经理杜云川讲话）

    总经理杜云川先生对2022年度提出“变革攻坚、稳中求进”经营方针。首先分析了外部形势，我们应该回到行业中，优化供给，通过创新去唤醒需求；其次对公司近十年内部数据进行了回顾，在危机中抓住机遇和转机，公司才会稳步的发展，现公司进入平台期阶段，各业务部门也应在此阶段对市场抱有信心，并在危机中寻求机遇。2021年实现“十四五”良好开局，收入增长、多点开会、潜力巨大，2022年在需求收缩、供给冲击、预期转弱、人才紧缺的四重压力下，必须要突破前期平台、洞穿趋势、捕捉先机。坚定信心、坚守专业，在新的一年公司高质发展。